Cambio de paradigmas en consultoría
En este interesante debate sobre la carencia de consultores se esbozan algunos de los síntomas que presenta el mercado laboral de este sector profesional: efecto demográfico, mayor oferta de empleo y cambio de mentalidad. Hasta que oferta y demanda no se adapten a los profundos cambios de paradigmas, necesidades, intereses y motivaciones no se producirá el ajuste necesario. En otros sectores, las empresas ya están moviendo ficha y tratan de adaptarse al denominado talento. En consultoría parece que tardará, ya que existe un perfil idoneo que todavía prevalece (gente cuya ambición profesional sigue siendo la máxima prioridad en la vida).
Vía: Vida de un consultor
Temas:
cambio,
motivación,
RRHH,
talento
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Hola, he llegado a tu blog a través de http://recursosyhumanos.blogspot.com/,
ResponderEliminary me ha hecho gracia este post porque mi jefe tenía un poco de cada una esas 3 facetas. Mi empresa por supuesto se fue a la ruina, pero él seguía (y supongo que seguirá)culpando a todo el mundo, menos a sí mismo. Para subir y caer como lo hizo, primero nos machacó y humilló a unos cuantos empleados fieles. Me hice un blog y cuento un poco como fue mi existencia, por si alguien quiere leerlo y saber lo que no tiene que aguantar en una empresa ;) Si consigues un artículo sobre el tipo de trabajadores, estaría muy bien, para ver si salimos representados. En el periodico digital 20minutos aparecieron un par de artículos de este tipo hace un mes o un poco más.
Saludos.
ups! me equivoqué. El comentario iba para el post anterior.
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