Con base en un análisis comparativo de las principales variables del mercado laboral español (véase gráfico), la
Cátedra SEAT de Relaciones Laborales de
IESE Business School presenta en el estudio “El mercado de trabajo español ante una nueva reforma laboral” unas conclusiones y líneas de actuación que podrían servir de base para la necesaria reforma que requiere nuestro mercado laboral.
Fuente: Cátedra SEAT de Relaciones Laborales, IESE Business SchoolA continuación recojo una síntesis de las propuestas que el titular de la Cátedra,
Sandalio Gómez ha expuesto esta mañana en la presentación del estudio:
1. Modelo LaboralA. Inicio de la relación laboral
- Generalizar los contratos indefinidos de fomento a la contratación indefinida.
- Potenciar la flexibilidad de los contratos y, en especial, el contrato a tiempo parcial.
- Favorecer la contratación de jóvenes de primer empleo y de las mujeres que acceden por primera vez al mercado del trabajo.
B. Desarrollo de la relación laboral
- La movilidad funcional y geográfica, flexibilidad de la jornada laboral, formación permanente, polivalencia y retribución ligada a productividad.
C. Extinción de la relación laboral
- Canalizar la mayor parte de los despidos a través del despido por causas objetivas, siempre que se especifiquen con mayor amplitud, rigor y profundidad las distintas causas que ya existen en la Ley
- El despido objetivo declarado improcedente, del contrato indefinido de fomento que se propone, mantenga la indemnización ya prevista de 33 días con un tope máximo de 2 años.
- Para desanimar la utilización indiscriminada del despido disciplinario, se propone, cuando el despido se declare improcedente, que la opción de readmisión la tenga el trabajador para empresas de más de 50 empleados (Modelo italiano).
- Despido colectivo: Aumentar el porcentaje de la plantilla, para que el despido se considere “colectivo” y se tenga que iniciar un ERE, a más de un 15% de la plantilla con el tope de 50 trabajadores, en vez de un 10% y de los 30 que se exige en la actualidad.
2. Coste de la Seguridad Social- Disminuirlo, al menos en un 5%, de manera que se ajuste, en mayor medida, a los niveles del resto de países de la UE.
3. Desempleo y seguro de desempleo- En situaciones normales, debemos esperar que el desempleado esté a disposición de acudir a los programas de formación que se le requieran y a no rechazar más de tres ofertas de trabajo.
- En situaciones excepcionales, a los desempleados se les debería exigir el que estén dispuestos, como contrapartida al salario que perciben, a trabajar en aquellas tareas en que puedan ser competentes y que les asignen las Administraciones.
4. Negociación Colectiva- La creación de un “convenio base cero” evitando la ultra-actividad de los convenios cada cinco años.
- Centralización versus descentralización: considerar que hay temas propios de un ámbito general, otros de ámbito sectorial y por último otros propios de la empresa.
5. Huelga- Reforzar los pasos previos a dar antes de la declaración formal de la huelga, convirtiéndolos de obligado cumplimento y ofrecer la posibilidad de reanudar el diálogo
- Definir correctamente los requisitos formales para que una huelga sea legal y mejorar el sistema de fijación de los servicios mínimos.
6. Entorno Económico- Impulsar medidas en ayuda de los sectores que se han visto más afectados por la actual crisis y que, sin lugar a dudas, juegan un papel importante para nuestro mercado laboral (Sector de la construcción y Sector servicios)
- Impulsar medidas en sectores que todavía pueden explotarse más y que podrían abrir nuevas oportunidades para el mercado laboral (Sector de las telecomunicaciones y Sector de las energías verdes)
En breve, el estudio estará disponible para ser descargado desde la página de la
Cátedra SEAT de Relaciones Laborales, IESE Business School.
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